Archive for 10 febrero 2010

Asesoría, capacitación, kaizen y desarrollo organizacional en la complejidad

10 febrero, 2010

                  

 

 

Un espacio para reflexionar sobre la complejidad, la incertidumbre, el caos y las raras paradojas que molestan al clásico edificio de la lógica formal.

Estos y otros temas han sido ampliados en más de 600 seminarios dictados desde 1995  en USA, Argentina, México, Colombia, Perú y Ecuador para la formulación de la PROSPECTIVA ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL, así como para el DESARROLLO DEL PENSAMIENTO SISTÉMICO de ejecutivos y gerentes encargados de llevar a sus organizaciones hacia un futuro de NO-LOCALIZACIÓN.

solicite información sobre nuestros programas de asesoría y capacitación a:

arboleda.asesores@uio.satnet.net

Administración Eficaz del Tiempo

10 febrero, 2010

 

ADMINISTRACIÓN EFECTIVA DEL TIEMPO EN LA EMPRESA

(TIME MANAGEMENT)

1. DIRIGIDO A: Gerentes, directores y ejecutivos con problemas en la administración del tiempo, recarga de trabajo, exceso de horas de trabajo, delegación deficiente, desorganización e insatisfacción en los resultados.

2. OBJETIVOS: A través de un programa práctico, aumentar la productividad del gerente y sus colaboradores mediante una mejor administración del tiempo, reorganización sistemática del trabajo, desarrollo de la creatividad, establecimiento de objetivos y una correcta delegación de funciones.

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Gerenciar las Relaciones Públicas y la Comunicación Organizacional

10 febrero, 2010

 

GERENCIAR LAS RELACIONES PÚBLICAS Y LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

1. DIRIGIDO A: Profesionales que se desempeñen como líderes de relaciones públicas y comunicación empresarial, empresarios, políticos, diplomáticos, publicistas y demás ejecutivos interesados en mejorar sus habilidades para manejar la imagen de sus empresas e instituciones.

2. OBJETIVOS: Actualizar y profundizar conocimientos de comunicación, relaciones públicas e imagen corporativa, sus técnicas y estrategias acordes al momento actual en los negocios, con el propósito de desarrollar las competencias personales en el desempeño efectivo de la gestión directiva de los participantes.

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Dirección, Liderazgo y Estilos Gerenciales

10 febrero, 2010

 

DIRECCIÓN EFECTIVA, LIDERAZGO Y ESTILOS GERENCIALES

“Cómo funciona la Motivación y el Liderzago en la empresa”

1. DIRIGIDO A: Gerentes, directores de área, jefes y supervisores que tienen que dirigir, delegar y motivar a su equipo de trabajo.

2. OBJETIVOS: Analizar el estilo de liderazgo y la forma de dirigir de los gerentes, jefes y ejecutivos que tienen a sus cargos subordinados y grupos de trabajo, y aplicar su estilo de manera efectiva con sus colaboradores para la consecución de los objetivos y mejores resultados.

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Planificación y Prospectiva Estratégica

10 febrero, 2010

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LA EMPRESA

“Cómo implementarla de manera práctica”

1. DIRIGIDO A: Directivos, gerentes, jefes y ejecutivos con poder de decisión involucrados con el destino y el futuro de la organización, sobre quienes se asienta la responsabilidad de planificar y establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo.

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Asesoría Capacitación Empresarial

9 febrero, 2010

 

 

arboleda.asesores@uio.satnet.net

 

 

El Efecto Mariposa

8 febrero, 2010

Habían pasado casi cuatrocientos años de las formulaciones de Newton cuando un nuevo episodio irrumpe en el devenir de las ciencias: el efecto mariposa. Esta metáfora será la imagen de un nuevo paradigma que tendrá en la probabilidad y en la inestabilidad los elementos básicos de su conformación. A diferencia del mundo previsible y ajustado de la visión newtoniana, a partir de la física cuántica y posteriormente de la teoría del caos se pueden calcular las probabilidades pero no hacer ninguna predicción en firme sobre los compotamientos de un sistema. El futuro del universo no está del todo determinado por las leyes de la ciencia tal cual como la interpretamos, tampoco su presente.

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