Planificación y Prospectiva Estratégica

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LA EMPRESA

“Cómo implementarla de manera práctica”

1. DIRIGIDO A: Directivos, gerentes, jefes y ejecutivos con poder de decisión involucrados con el destino y el futuro de la organización, sobre quienes se asienta la responsabilidad de planificar y establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo.

2. OBJETIVOS: Poner a disposición de los participantes una metodología que en forma práctica y sistemática permita la elaboración del plan estratégico de la organización. Una buena planificación de la empresa, en los tiempos actuales se consigue cuando se logra alinear y definir en forma correcta, las principales áreas de resultados y factores críticos de éxito con la estrategia de la organización.

3. CONTENIDO GENERAL: En este seminario- taller se trata:

• La importancia de la cultura organizacional en la planificación estratégica

• La estrategia corporativa y sus fundamentos prácticos

• El proceso de planificación estratégica: Antecedentes y requerimientos

• La etapa filosófica de la organización: Misión, Visión, Valores y Políticas

• La etapa analítica en el proceso de planificación: Análisis de la situación. Metodología práctica para la aplicación del  F. O. D. A.

• Establecimiento de objetivos estratégicos y objetivos operativos

• Introducción al Cuadro de Mando Integral y los indicadores de gestión

• Análisis de la cadena de valor de Michael Porter

• Alineación de la planificación estratégica con los indicadores de gestión

4. METODOLOGÍA: Totalmente participativa, con ejemplos prácticos relacionados a la actividad y desempeño de los participantes. Se utilizan medios audiovisuales y manuales del participante.

5. DURACIÓN: 16 Horas

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